CLAVES PARA LA MOTIVACIÓN III

ESTRATEGIAS  PRÁCTICAS PARA MOTIVAR.


• “Pille” por sistema a quien tiene al lado haciendo o diciendo algo que merezca reconocimiento y hágaselo notar. (Registrar).

• Organice su agenda de reconocimientos pendientes cuando no pueda administrarlos en el momento.

• Organice tertulias con diferentes áreas para informarles de sus logros y progresos.

• Entrevistas de evaluación y seguimiento.

• Algunos criterios pueden resultar de utilidad:
(Antes de exponer su punto de vista pregunte cómo valora su trabajo).

1. Puede recompensar sus logros y las diferencias de criterio habrá que dilucidarlas a través de su capacidad para darle feedback.
2. No establezca comparaciones con otros trabajadores ni lo consienta.
3. Descubra los “resplandores” aunque éstos sean tenues y hágalo  patente y explícito.
4. Un paseo por la organización.
5. Es una visita de aliento y apoyo.
6. Ha de ser oportuno.
7. Ha de ser breve.
8. Trato personalizado.
9. Haga algo, no se dedique solo a mirar.

• Los días clave (Evaluación de un proyecto, finalización de un programa, despedida compañero, superación de un reto difícil, creación de una nueva  idea de trabajo, etc.) festejarlos, realizar obsequios.

• Realice informes o memorándums motivadores.

• Y…¿usted, que opina?. Mejor cuando se ofrece la oportunidad de aportar ideas y compartir decisiones importantes.

• Delegue tareas y responsabilidades.