sábado, 18 de mayo de 2013

TALLER DE INICIACIÓN EN COACHING


SEGUNDA SESIÓN

Matriz DAFO
una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando:
sus características internas:
 Debilidades
 Fortalezas
 su situación externa :
Amenazas
Oportunidades

¿Cómo se puede defender cada Debilidad?
¿Cómo se puede detener cada Amenaza?
¿Cómo se puede destacar cada Fortaleza?
¿Cómo se puede disfrutar cada Oportunidad?

Debilidades
Son problemas internos, que, una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.

Fortalezas
Las fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.


Amenazas
Son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearlas.

Oportunidades
Son aquellos factores, positivos, que se generan en el entorno y que, una vez identificados, pueden ser aprovechados.


Los 6 niveles sobre los que puede operar un individuo son:
 Entorno (cómo es su realidad; cuáles son sus oportunidades y sus obstáculos).
Conducta (lo que usted hace; sus acciones y sus reacciones).
Capacidad (cuáles son sus habilidades, su estrategia y los planes que desarrolla y ejecuta).
Creencia (por qué usted hace determinadas cosas y cuáles son sus condicionamientos).
Identidad (quién es usted).
Trascendencia (las razones por las que usted hace algo).

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